2025-10-13
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肖绍平一行深入钢琴及家具全流程生产线,实地查看了音源车间、恒温恒湿总装车间、户外家具加工车间、拼装车间等重点区域,详细了解企业生产运营情况,并对公司在推动业务转型发展方面取得的阶段性成效表示肯定。
在随后的座谈会上,肖绍平强调,要持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,将其转化为推动安全发展的内生动力,为企业高质量发展筑牢根基
一
筑牢防线,坚守底线。
要进一步提高政治站位,对车间、仓库等重点区域实施全覆盖、无死角安全防控,压实网格化管理责任,确保各项安全措施执行到位,为企业稳定发展提供坚实保障。
二
转型升级,拓展市场。
坚持战略转型与市场拓展双轮驱动,在巩固现有业务基本盘的同时,积极把握市场机遇,探索布局“银发经济”、酒店室内家具等新赛道,培育新的发展增长点。
三
激发活力,优化机制。
深化内部机制改革,优化人力资源配置,强化全员营销、全员宣传意识,充分调动员工积极性。同时提升部门创收能力和成本管控水平,全面提高企业运营效能与经济效益。
四
协同增效,整合资源。
树立集团“一盘棋”思想,充分发挥内部资源优势,推动资源高效流动与配置优化,主动加强各板块间产品联动与协同发展,持续提升集团整体竞争力。

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